attirer des jeunes diplômés

Vous souhaitez attirer les jeunes diplômés et les convaincre de rejoindre votre équipe ? Découvrez comment sourcer des jeunes talents en mettant en avant votre marque employeur et en définissant les atouts de votre entreprise pour mieux les recruter.

Pourquoi les jeunes diplômés postulent-ils naturellement dans les grands groupes ?

Dans la culture et l’imaginaire collectif, être embauché dans un grand groupe est synonyme de notoriété. Les jeunes diplômés, fraîchement sortis de leurs écoles ou universités, ont donc davantage tendance à se tourner vers les marques reconnues pour se “faire une première expérience”, et enrichir leur CV au passage, avec des références qui parleront au plus grand nombre.
Une grande entreprise est aussi considérée comme une structure durable, qui garantit un emploi stable et sur le long terme, là où les start-ups sont plus facilement considérées comme non pérennes, proposant des emplois précaires. Les grands groupes, dont la notoriété et la stabilité financière ne sont plus à prouver, sont donc de fait souvent plus rassurants pour quelqu’un qui se lance dans la vie active et qui est à la recherche d’un premier travail.

Prenez conscience de vos atouts et faites-les connaître

Pour attirer les jeunes diplômés dans votre start-up, qu’elle soit de taille petite ou moyenne, l’essentiel est de réussir à les rassurer. Pour cela, prenez conscience des éventuels inconvénients ou défauts auxquels penserait un candidat indécis concernant votre entreprise, et prouvez le contraire un à un.
Vous venez de vous lancer ? Insistez sur le fait que vous avez justement la possibilité de profiter d’une hypercroissance et d’un contexte économique favorable.
Vous êtes une équipe constituée plutôt de jeunes talents ? Mettez en avant l’ambiance de travail enrichissante, dynamique et agréable au quotidien, qui ne pourra constituer qu’un cadre de travail épanouissant et rassurant pour votre jeune recrue. Plus globalement, prenez conscience des atouts de votre entreprise, et mettez-les en avant.

Travaillez votre marque employeur pour mettre en avant ses avantages. Enfin, soulignez les qualités et avantages du poste que vous proposez à votre candidat : mission non segmentée dans un seul rôle, employé qui sera entouré de nombreux responsables comme dans les grands groupes, poste qui bénéficie d’une grande autonomie, expériences professionnelles et humaines enrichissantes, etc.

Sourcez les profils plutôt que d’attendre qu’ils tapent à la porte de votre entreprise

Vous souhaitez attirer les jeunes diplômés ? N’attendez pas qu’ils viennent à vous ! Diffuser une annonce de recherche de poste et attendre est vain qu’un candidat y réponde n’est plus d’actualité, surtout dans un marché tendu, où les talents sont en pénurie.

Comment convaincre les jeunes diplômés

Le plus tôt possible dans la présentation de l’entreprise, mettez en avant les efforts qu’elle fait en matière de RSE, de gestion du temps et pourquoi pas la possibilité de télétravail par exemple. Dans la présentation de la mission, il est également essentiel de promouvoir les nombreuses possibilités d’acquérir de nouvelles connaissances et de voir par la suite ses missions évoluer.

Créez dès le premier contact avec le candidat potentiel la meilleure impression possible notamment dans le design et l’ergonomie du formulaire de contact. Habitué aux sites Web et applications mobiles toujours plus User Friendly, les jeunes diplômés ne feront certainement pas l’effort de remplir un questionnaire de 15 pages. Au delà d’un simple formulaire de candidature, offrez la possibilité de vous contacter via des solutions de messagerie sur votre site ou sur les réseaux sociaux.

Il en va de même pour la réponse, il leur est incompréhensible d’attendre plusieurs semaines pour la confirmation d’un entretien ou son feedback.

Lors de l’entretien, s’il se tient dans vos locaux, une visite est indispensable. La qualité de l’environnement de travail est un critère essentiel pour convaincre les jeunes diplômés.

En conclusion, pour attirer des jeunes diplômés aujourd’hui, c’est à vous de bousculer les codes pour chercher les talents, les trouver et les convaincre de rejoindre votre équipe.
Vous souhaitez convaincre un jeune de la génération Y qu’il gagnerait à collaborer avec vous ? Donnez du sens à vos actions et à votre entreprise ! Mettez-vous à sa place et demandez-vous ce qui vous attirerait si vous étiez un candidat fraîchement diplômé : autonomie, rémunération, réseau professionnel ? En bref, pensez comme lui ! 😎